EnglishΕλληνικάΕspañolčeštinaDeutschItalianoNederlandsSlovenščina

Iens Boswijk

17 let je vodila največjo speltno stran o restavracijah na Nizozemskem

O meni


IME IN PRIIMEK: Iens Boswijk

DRŽAVA: Nizozemska

MESTO: Amsterdam

NACIONALNOST:  Nizozemka

IZOBRAZBA: Univerzitetna izobrazba iz ekonomije in Le Cordon Blue, Pariz

SEKTOR: Storitve

DELOVNO MESTO: Latnica, managerka

SPLETNA STRAN ORGANIZACIJE: sold restaurant site Iens.nlOwn link Iens Boswijk Linkedin

 

Moj življenjepis

Podjetnica sem od leta 1987, odkar sem zaključila izobraževanje na področju francoske in italijanske kuhinje v Parizu. Najprej sem imela v lasti gostinsko podjetje " the Table of Iens’". Ob koncu devetdesetih let sem vzpostavila "Iens.nl". Želela sem širiti nove vrste informacij o restavracijah, ki temeljijo na mnenjih gostov in ne strokovnjakov. Najprej sem začela v tiskanih vodnikih po restavracijah v mestih in regijah, kmalu pa z internetom, ki je bil takrat še v povojih. Zdaj lahko oddate svoje komentarje neposredno na platformi, ki je vidna po vsem svetu (in ni mi treba pretipkavati pisem vseh naših "degustatorjev"!).
Bili smo ena izmed prvih interaktivnih platform. Restavracije so se morale navaditi na ta nov način ocenjevanja njihovega truda. Z 2 milijonoma obiskovalcev na mesec smo zdaj največja stran o restavracijah na Nizozemskem. Zdaj ponujamo tudi možnost rezervacije: Iens.nl.

 

Moje izkušnje

Pred 17 leti sem začela na svoji "kuhinjski mizi", pisala sem v zvezek in se s kolesom vozila po mestih. Po 3 letih sem začela začasno sodelovati s poslovnim partnerjem. Iens zdaj zaposluje 40 ljudi.
Na začetku so naši veliki vlagatelji investirali veliko. Povezovala sem restavracije in organizatorje prireditev. Na začetku je bilo težko zaslužiti preko interneta.  Še posebej draga je bila inovacija internetnega sistema po 8 letih.
Da sem lahko prodala podjetje Iens, smo se leta 2012 združili s spletno stranjo za rezervacije Seatme. Tako smo ponudili dodatno storitev, rezervacijo miz. Za restavracije je ta storitev pomenila veliko prednost, pa tudi stanje Iensa je postalo bolj pozitivno. Direktor Seatme je reorganiziral Iens, da je postalo še vitkejše podjetje (vitko podjetništvo je racionalen pristop, najpomembnejši del je znanstvena presoja, ali se neka določena poslovna odločitev splača ali ne - op. prev.).
Proces prodaje je vodilo podjetje Holland Corporate Finance. Leta 2015, v 2 mesecih, je bil Iens prodan Tripadvisorju. To je logični partner, s katerim bi bilo mogoče narediti naslednji korak v razvoju enotnega sistema za evropski trg, z lokalnimi informacijami. Moje prvotne sanje.
Sama sem se zdaj umaknila iz Iensa. Malce strašljivo, ampak sem ga morala izpustiti. In rada iščem nove priložnosti.

 

 

Moje veščine

V 17 letih sem opravljala vse poslovne naloge. Imam talent za trženje, stike in inovativnost. Vedno iščem nove ideje za izboljšanje naših storitev in izdelkov, da bi dodala vrednost za naše ciljne skupine potrošnikov in restavracij. Tako potrebujete okoli sebe ljudi za vsakodnevno upravljanje in finance. Vedno bom podjetnica. Sicer zelo uspešno svetujem nekaj ljudem in organizacijam, vendar raje ustvarjam sama.
Moj naslednji korak? Upam, da mi bo študijski dopust omogočil očiščenje in počitek. Prepričana sem, da bo nova zlata priložnost prišla na mojo pot, skozi mojo razširjeno mrežo v restavracijah in internetnih podjetjih.

 

Namigi & Nasveti

1. Delate skupaj s partnerjem? Takoj si razdelita naloge.
Če ste se odločili, da greste v posel s partnerjem, jasno imenujta in razdelita naloge. To preprečuje podvajanje dela in frustracije.
2. Prevedite svoje iskrene globoke notranje občutke v poslovni načrt in se držite tega.
Vaše notranje vodilo je vaše najpomembnejše sredstvo. Kdor začne posel, da bi le služil denar, ne bo uspel. Samo vaše vodilo vzbudi osredotočenost in navdušenje, tudi ko se morate soočiti z ovirami na poti.
3. Napišite načrt preden začnete in si vzemite čas, da ga razvijete.
Preverite svoje načrte s prijatelji, in tudi s kritičnimi glavami. Ne bojte se negativnih reakcij, temveč te ugovore prevedite in preoblikujte v svojem načrtu.
4. Z denarjem vlagateljev upravljajte, kot bi bil vaš.
Vprašajte se: Bi sama vložila v to? Koliko? Bi mi uspelo plačati dodatek v slabih časih? Bolj boste uspešni, če boste znali upravljati z denarjem drugih ljudi enako kot z lastnim.
5. Cvetoč posel? Držite se svojega znanja, vrednot in talentov.
Poiščite ljudi z drugimi in boljšimi dodanimi lastnostmi, če vaše podjetje raste. Ostanite samozavestni glede svojih specifičnih lastnosti in vztrajajte pri tem. Seveda lahko razvijete nekaj novih veščin, ampak vedno naj temeljijo na vaših talentih. Nihče ni sposoben narediti vsega odlično.
6. Dodajanje vrednosti.
Če dodate vrednost, lahko pustite podjetje/storitev/izdelek rasti.

 

  • Default
  • Title
  • Random
load more hold SHIFT key to load all load all

Piškotke na tem spletišču lahko sprejmete ali zavrnete s klikom povezave