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Venerdì, 26 Febbraio 2016 15:00

Elena Gómez del Pozuelo ayuda a convertir tu idea en negocio rentable en internet

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1354038900519Elena Gomez del PozuelodnElena Gomez helps turn ideas into profitable internet business! She is enterpreneur of digital business, is the president of Adigital (Spanish Association of Digital Economy), founder of BebeDeParis (first network of international franchises for baby gifts), Womenalia (a network of women entrepreneurs) and other digital business.

Elena Gómez, emprendedora de negocios digitales, es la presidenta de Adigital (Asociación Española de la Economía Digital), fundadora de BebeDeParis (primera red de franquicias internacional de regalos para bebés), Womenalia (la inversión de más éxito), Incipy, Inesdi, Increnta, Incube y un largo etcétera de start-ups. También es miembro del Comité Ejecutivo y de la Junta Directiva de CEOE y Presidenta de la Comisión de Protección de datos en CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales).

Estudió Derecho en la Universidad Autónoma de Madrid y posteriormente realizó un Máster de Derecho Comunitario en el Instituto de Estudios Europeos de Bruselas, aunque nunca ha ejercido como abogada, como ella dice: “Lo mío es emprender, comenzar e impulsar nuevos proyectos empresariales”. Ha sido coautora de dos libros titulados: “Nunca olvides esto…Los mejores consejos de grandes directivos españoles” y “Todavía crees que somos las que servimos el café”. En 2013 fue seleccionada como finalista en la categoría "Mejor Emprendedor" en los IX Premios Emprendedores a la Mejor Idea Empresarial organizada por la Revista Emprendedores.

Para Elena, la mayor innovación de su carrera ha sido inventar, poner en marcha negocios que no existían en España hasta que ella los fundó. Lo más difícil de emprender para ella fue poder conciliar la vida laboral con la familiar, sobre todo cuando sus hijos eran pequeños. Pero gracias a la tecnología y al apoyo de su familia (su marido, sus hijos, sus hermanas…) ha podido superar este reto, además de saber organizarse bien, mentalmente y con ayuda de herramientas.

Su mayor motivación, ha sido tener una idea y no poder parar hasta ponerla en marcha y perfeccionarla. Lo importante no es ni la idea ni ser el primero, sino la ejecución, saber gestionar bien la idea, aunque ésta sea mediocre. Afirma que sus primeras ideas llegaron al tener a su segundo hijo en el hospital, ver que solo le regalaban flores y nada que realmente pudiera utilizar el bebé, de ahí nació su primera empresa, La cigüeña del bebé. Su desarrollo para crear nuevas empresas siempre es el mismo: surge un problema, le buscas solución con una nueva idea.

Womenalia, la primera red social para mujeres profesionales ha sido su inversión de mayor éxito. Su objetivo es apoyar las necesidades específicas de networking de las mujeres y desarrollar sus carreras profesionales. Las mujeres alcanzan el 85% de las compras de consumidores, una de las modas más importantes en el mundo de la economía es el poder de las mujeres en el mundo profesional. Pero solo un 11% llegan a posiciones de poder y solo el 16% han fundado su propia compañía. World Bank publicó un estudio, y su conclusión fue que “si las mujeres tuvieran acceso a los mismos puestos que los hombres y tuvieran las mismas oportunidades,la productividad global crecería en un 20%”. Womenalia agrupa a estas mujeres porque la unión hace la fuerza. En Womenalia se ayuda a las mujeres a conseguir sus metas profesionales.

Para Elena, el rasgo de su personalidad que ha sido fundamental para lograr el éxito, ha sido la persistencia, la pasión y la tenacidad. Como consejo a aquellas personas que quieren comenzar una empresa, Elena dice que la persona se debe lanzar y no dar tantas vueltas al asunto, según ella misma dice: “el camino se hace andando, montar una empresa no es divertido, al principio hay muchos agobios, pero es apasionante trabajar en algo tuyo y que te gusta”. La persistencia y la valentía, son pues dos de las palabras claves en su vocabulario con respecto a la emprendeduría.

Elena cree que hoy día está mucho mejor visto ser emprendedor: “Hemos avanzado. Incluso diría más, socialmente está de moda ser emprendedor. Eso es bueno por un lado pero malo por otro porque habrá gente que se arruine más fácilmente, que arriesgará su patrimonio por una idea de negocio”.

Según Elena, cuando montas una empresa, no hay que contar nunca con posibles subvenciones o ayudas, ya que una empresa tendrá siempre ingresos y gastos, y en eso hay que concentrarse. En conclusión, ser emprendedor y llevar adelante una empresa depende de ti. Tener una buena idea, que resuelva un problema a cuanta más gente mejor, que sea escalable y que los futuros clientes estén dispuestos a pagar por ella, son las 4 características fundamentales para que una nueva empresa salga bien. El emprendedor tiene que gastar tiempo, hablar con mucha gente y con futuros clientes para consolidar su idea. Ya contrastada que es una buena idea y que se dan estos 4 requisitos, lo primero es ver qué necesidades de financiación va a tener, cuánto va a invertir él y su círculo cercano, para ver la confianza de la gente alrededor. Los mayores errores son medir cada céntimo gastado y no saberte rodear de un buen equipo. Además, los emprendedores suelen preocuparse por lo que diga la gente, cuando solo debería importar la opinión de sus clientes, accionistas, etc.

A las nuevas generaciones, recomienda poseer tres habilidades: conocimientos digitales, idiomas y tener una mentalidad global. Según ella, haber nacido en la era digital es ya una ventaja, tienen una mentalidad que supera lo local, disfrutan más de la vida porque asumen que van a estar cambiando de trabajo cada poco tiempo. Según Elena, la clave para emprender en una compañía es el “empowerment”, que quien tiene poder te lo de para poder llevar a cabo tu idea. En su opinión: “Debería ser obligatorio que en el consejo de administración de las grandes empresas hubiera un emprendedor que hubiera montado una empresa desde cero y que conociera el mundo desde abajo”.

Sobre el e-commerce, Elena dice que es un boom imparable, que para la transformación digital se requieren de medidas legislativas acordes a la nueva era y que hay poco fraude en las compras por internet. Opina que las herramientas más importantes son Google Adwords y Google Analytics, no usar plataformas ajenas, sino una web enfocada para que sea visible en Google, poner especial interés en la usabilidad de la tienda online y ayudarse de las redes sociales para el marketing. Además, si se quiere llegar a más gente con un negocio online, se debería publicar la web en varios idiomas, claro que eso conlleva costes de transporte, en caso de compras fuera del país, por lo que se deberían buscar ofertas competitivas para enviar los productos al cliente del extranjero.

Los retos a los que un emprendedor se enfrenta en España, son la falta de apoyo a la hora de consolidar una empresa (habría que agilizar los trámites para comenzar una empresa), el talento (son necesarias herramientas para captar talento en las empresas tecnológicas), la financiación y la llamada tracción, que mide cómo de bien está llegando lo que ofrecemos a los clientes, si cubre sus necesidades. Este último punto es fundamental si se buscan inversores.

Fuentes: mujeres consejeras, elpais, webempresa20, elmundo, jesuslacoste.soydigital, brainsins, fundetec

fuente fotografía: ileon.com

Letto 2692 volte Ultima modifica il Venerdì, 04 Marzo 2016 08:35

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