EnglishΕλληνικάΕspañolčeštinaDeutschItalianoNederlandsSlovenščina

Iens Boswijk

Iens construyó el mayor sitio web de restaurantes en los Países Bajos en 17 años; ahora lo ha vendido con prudencia y satisfacción.

Sobre mi


NOMBRE: Iens Boswijk

PAÍS: Países Bajos

CIUDAD: Ámsterdam

NATIONALIDAD: Holandesa

ESTUDIOS: Universitarios

SECTOR: Industria y Servicios

POSICIÓN: Propietaria, Directora, I+D

ORGANIZACIÓN: sold restaurant site Iens.nlOwn link Iens Boswijk Linkedin

 

Mi Historia

Soy emprendedora desde 1987, después de terminar mis estudios en Cocina Francesa e Italiana en París. Inicialmente fui propietaria del negocio “the Table of Iens”. A finales de los 90, comencé con un proyecto nuevo: “Iens.nl”. Quería expandir la información sobre restaurantes según las opiniones de los clientes, y no de los expertos gastronómicos. Al principio sólo era en guías de restaurantes en papel de cada ciudad o región, pero pronto dejamos el papel pasamos a estar en Internet. Ahora, el usuario puede dejar sus comentarios en la plataforma que pueden ser vistos por todo el mundo; ya no hace falta volver a trascribir las cartas de nuestros usuarios/comentaristas de nuevo.

Fuimos una de las primeras plataformas interactivas. Los restaurantes se tuvieron que acostumbrar a esta nueva forma de evaluar sus esfuerzos. Con dos millones de visitas al mes, ahora somos el sitio web más grande de Holanda. También funciona como libro de reservas para los restaurantes ya que puedes reservar una mesa a través de la plataforma web

Mi Experiencia

Hace 17 años comencé a escribir en cuadernos de notas mientras montaba en mi bicicleta, yendo por diferentes ciudades holandesas. Después de tres años en solitario compartí mi negocio temporalmente con un socio; Iens.nl tiene ahora un total de 40 empleados.

Desde el inicio del proyecto nuestros inversores nos dieron una buena financiación. Mis tareas consistían en contactar y relacionar usuarios con restaurantes, organizar eventos y ofertas. Al principio, era difícil conseguir dinero en Internet. La innovación del sistema después de 8 años de existencia de la plataforma nos costó bastante dinero, pero esa inversión era necesaria.

Conseguí vender parte del negocio Iens.nl a la vez que nació el sitio web de reservas Seatme en 2012. Fue entonces cuando ofrecimos un servicio extra en la web para reservar mesas. Esto supuso una gran ventaja para los restaurantes, los beneficios de Iens.nl también crecieron. El director de Seatme reorganizó Iens.nl para que fuera una compañía incluso más eficiente.

Holland Corporate Finance se ha estado encargando de todos los procesos de ventas. En el 2015, Iens.nl fue vendida a Tripadvisor. Era un socio lógico, y gracias a este nuevo socio pudimos dar el siguiente paso, desarrollar un sistema para el mercado europeo, partiendo de información local. Ese era mi sueño inicial.
Actualmente me he desvinculado de Iens.nl. Da algo de miedo, pero soy consciente de que hay que dejarlo ir. Además, me gusta buscar nuevas oportunidades de negocio.

Mis Competencias

En estos 17 años he realizado todo tipo de tareas. Tengo habilidad para el marketing, conseguir contactos e innovar. Siempre estoy buscando nuevas ideas para mejorar nuestros productos y servicios; para dar valor añadido a nuestros grupos destinatarios de clientes y de restaurantes. Hace falta gente que te ayude a diario para llevar la gestión y las finanzas. Siempre seré una emprendedora. También asesoro a varias empresas de manera exitosa, pero prefiero centrarme en mí.

¿Mi siguiente paso? Un periodo sabático que me ayudará a descansar y a purificarme, o eso espero. Tengo confianza en que aparecerá una nueva oportunidad de oro en mi camino, a través de las redes de contactos que me he creado en restaurantes y en los negocios dentro de internet.


Consejos & Recomendaciones

1. Trabajar con un socio supone dividir las tareas.
Si decides comenzar un negocio con un socio, ten reuniones para dejar las cosas claras y divide las tareas. Eso evita que haya duplicación de trabajo y frustración.
2. Traduce tus sentimientos internos en un plan de negocios y aférrate a ello.
Tus deseos internos son lo más importante. Si sólo creas un negocio para ganar dinero, fallarás. Tus deseos llevan a que te concentres y a tengas entusiasmo por lo que haces, también ayudan cuando tienes que hacer frente a los obstáculos que aparecen en el camino.
3. Escribe un plan de negocio antes de comenzar y tómate tu tiempo para desarrollarlo.
Revisa tus planes de negocio con amigos, pero también con gente crítica. No temas las reacciones negativas, traduce y transforma esas críticas a favor de tu plan de negocios.
4. Gestiona el dinero de tus inversores como si fuera el tuyo propio.
Pregúntate a ti misma: ¿Invertiría en mi misma? ¿Cuánto? En momentos de negatividad, ¿pagaría dinero extra? Tendrás mejores posibilidades de éxito si puedes gestionar el dinero como si fuera el tuyo propio.
5. ¿Hacer crecer un negocio? Para ello necesitas tus conocimientos, tus propios valores y tus habilidades.
Busca personas con otras habilidades o que las posean mejor que tú si tu negocio está creciendo. Ten confianza en tus habilidades; siempre puedes desarrollar nuevas habilidades, pero siempre siguiendo la base que ya tienes. Nadie puede hacer todo de manera perfecta.
6. Valor añadido. Si añades valor añadido puedes conseguir que tu negocio/servicio/producto crezca.

  • Default
  • Title
  • Random
load more hold SHIFT key to load all load all

  • Default
  • Title
  • Random
load more hold SHIFT key to load all load all

Para aceptar o rechazar las cookies de esta web, solo tiene que hacer clic en