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Vesna Vodopivec

Trabajar con gente es su pasión

Sobre mi


NOMBRE: Vesna Vodopivec

PAÍS: Eslovenia

CIUDAD: Postoina

NACIONALIDAD: Eslovena

ESTUDIOS: Facultad de Económicas

SECTOR: Banca y Finanzas

POSICIÓN: Directora de gestión organizacional y de recursos humanos

ORGANIZACIÓNNLB d.d.

 

Mi Historia

Soy Directora General de Recursos Humanos y de gestión organizacional en la empresa NLB (Nova Ljubljanska banka). Mis principales áreas de trabajo son la gestión de los recursos humanos, sistemas de incentivos, gestión del talento, formación, selección y desarrollo de personal, gestión organizacional y gestión de procesos. Ahora mismo estamos implementando el modelo EFQM de Excelencia y Calidad, estableciendo una mejor cultura para el futuro. En los dos últimos años he sido responsable de tres importantes proyectos de transformación que se han desarrollado con éxito, reconocidos y premiados en los dos últimos años por un grupo de expertos. Antes de trabajar en estos proyectos estuve trabajado para una multinacional llamada Scania CV como gestora de recursos humanos, y antes de eso, trabajé en el departamento de Relaciones Públicas y Ventas.
Comencé mi carrera en la empresa Liko de producción de acero, y continué en el negocio de los seguros. Tengo un máster en Gestión y Organización; me especialicé en gestión y soy licenciada en Economía. Estudié en Stanford y obtuve el certificado de Gestora de proyectos. También estoy en proceso de terminar mi doctorado en la Facultad de Economía de Liubliana.

 

 

Mi Experiencia

Mi carrera profesional fue bastante rara en sus comienzos. No pensaba mucho en hacerme cargo de las posiciones de liderazgo. Al principio estaba más interesada en el marketing y en las relaciones públicas. Cuando comencé a trabajar en recursos humanos me di cuenta de cual era mi verdadera pasión: trabajar con las personas. Trabajar en una multinacional, me ha ayudado a conseguir nuevos conocimientos. Mi carácter enérgico y trabajar en una empresa multicultural siempre me ha ayudado a vencer con facilidad los obstáculos que me han surgido en la promoción de mi puesto de trabajo. Es difícil combinar la carrera profesional con la familia. Hay muchas horas de trabajo, viajes, estrés… Por otro lado el trabajo me da satisfacciones y me llena de energía por lo que puedo dar a mis amigos y a mi familia mucho más de lo que podría darles si no tuviera el trabajo que tengo, aunque mi tiempo libre sea limitado.

Soy una persona muy organizada y mis amigos y compañeros bromean a menudo en que mis 24 horas me cunden lo que a ellos 48. Mi éxito no solo depende de mí, es el resultado de mi equipo. En cualquier lugar donde he trabajado, el éxito siemprefue consecuencia del trabajo en equipo, de la energía que fluía entre nosotros. La otra clave importante para mi éxito es mi personalidad. Soy precisa, persistente, empática, con capacidad de compenetración, independiente y muy determinada.

 

Mis Competencias

No estoy segura que las competencias hayan sido los factores más importantes en mi carrera profesional, pero diría que mi personalidad si lo ha sido.
Puedo hacer hincapié en la auto-responsabilidad en la iniciativa personal y en el coraje. Hay que tener valor para ir hacia delante, para seguir intentandolo y ser creativa y sin miedos; por otro lado, hay que tener empatía con las personas y con el entorno que te rodea. Es importante ser tú misma, saber cómo usar tus puntos fuertes y minimizar tus puntos débiles. Interpretar un papel en el que no te sientes cómoda no te lleva al éxito. En mi carrera, he desarrollado habilidades diplomáticas, la capacidad de saber escuchar y habilidades de comunicación; también he sabido ser dura cuando ha sido necesario.

 

Consejos & Recomendaciones

Sé tú misma, utiliza tus puntos fuertes, no ocultes tus puntos débiles – intenta vencerlos. Ten principios éticos, sé transparente, ten buenos valores y practícalos cada día. Intenta ser coherente, adquirir nuevos conocimientos cada día – te hará ser interesante para otros y conseguirás una ventaja competitiva.
En mi opinión, no hay necesidad de separar hombres de mujeres en los negocios. El hecho es que hay más hombres que mujeres en el mundo de los negocios, pero la pregunta es: ¿por qué no hay más mujeres? Una vez alguien me dijo que es porque las mujeres somos más listas. Bromas aparte, la pregunta es qué nos motiva realmente. Las restricciones y las cuotas de mujeres definitivamente, no. Lo que nos motiva es un impulso interior y el ser conscientes que somos capaces de hacer negocios. Así que no tendría sentido no intentarlo.
Tengo una frase que digo siempre: haz siempre lo que más miedo te da. 

 

 

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