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Teresa Azcona

Co-fundadora y gerente de una empresa de gestión de capital de riesgo

Sobre mi


NOMBRE: Teresa Azcona

PAÍS: España

CIUDAD: Zaragoza

NACIONALIDAD: Española

ESTUDIOS: Universitarios, Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales (1991), Diploma de Posgrado en Gestión de Entidades Financieras (1995) Advanced Venture Capital Management (2004)

SECTOR: Banca y Finanzas

POSICIÓN: Socia y Consejera delegada

ORGANIZACIÓN: Going Investment S.A

 

Mi Historia

Tras finalizar la licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales, en 1991 inicié mi carrera profesional en la división de Estrategia de Andersen Consulting, participando como Junior Consultant en la elaboración del Plan Estratégico de Aragón para el Gobierno de Aragón. Posteriormente, pasé a trabajar como técnico en el área de financiación y empresas, dentro de la cual participé en diversos programas del Instituto Aragonés de Fomento. Más tarde obtuve un puesto como gerente del programa de financiación, teniendo responsabilidad sobre las líneas de financiación. Actualmente, trabajo en Going Investment, en la cual soy socia y consejera delegada.
Dentro de mi experiencia cabe destacar la participación en procesos de creación, fusiones y adquisiciones de empresas. Asimismo he desarrollado e implementado planes de negocio para compañías de diversos sectores.
Desde 1998 he formado parte de diversos Consejos de Administración. Actualmente formo parte de los Consejos de cuatro compañías industriales, y de tres compañías financieras, Going Investment SA, Going Investment Gestión SGECR y Creas Fondo Social S.L.
Otras actividades en las que estoy involucrada son la Asociación para el Progreso de la Dirección APD, en la que soy consejera para Aragón y mi vinculación desde su fundación a Directivas de Aragón. Además, participo como docente en diversos programas de formación.

Mi Historia

Problemas económicos: Siempre me he autofinanciado ya que no requería muchos recursos financieros. Si he invertido como socia ha sido de forma limitada y con mis recursos.
Problemas familiares: Dejé de trabajar durante las bajas maternales de mis dos hijas, lo cual hubiera sido difícil de compaginar sin el apoyo de mi familia.
Problemas personales: Trabajar y ser madre me ha supuesto renuncias en algunos ámbitos personales, pero conforme mis hijas van creciendo, voy recuperando esos espacios. Además el entorno social más próximo en ocasiones juzga de forma negativa la ambición profesional de una mujer y madre, lo cual puede llegar a oprimir y crear una sensación de culpabilidad.
Problemas sociales: He tenido que hacer frente a comentarios malintencionados sobre los logros en mi carrera, que no hubiera tenido que soportar un hombre.


Factores de éxito: Mis seres queridos son mi mayor fuente de motivación. Mis padres me inculcaron la cultura del esfuerzo y que los límites me los pongo yo. El padre de mis hijas apoyó mi ambición profesional. También he aprovechado al máximo toda la formación recibida, y, sobre todo, he encarado todas las experiencias con una actitud de aprendizaje. Mi red de contactos ha sido un activo fundamental en mi carrera profesional ya que tengo facilidad para buscar la conexión adecuada para cada situación. En los distintos trabajos que he tenido, mis jefes han creído en mí, me han apoyado y siempre me han ofrecido más responsabilidades.
Mis inspiraciones: Principalmente han sido mis jefes y algunos de mis amigos, en especial una compañera de trabajo ahora amiga; también mis amigas y compañeras de Directivas de Aragón.

 

Mis Competencias

En relación a mis competencias, no me cuesta aplicar nuevos conocimientos en mi trabajo, ya que creo que es importante para avanzar. Me resulta fácil compartir y transmitir información, y los problemas que me han ido surgiendo a lo largo de mi trayectoria, los he afrontado y resuelto. Soy capaz de tomar decisiones rápidamente, pero si no estoy segura, no dudo nunca en pedir consejo a otras personas ya que pienso que la experiencia que puedan tener otras personas es muy importante, así como sus consejos. Además creo que tengo una cierta visión estratégica. Me gusta ponerme metas para así poder alcanzar mis propios objetivos, porque es la manera de que todo funcione. Valoro por encima de todo el desarrollo personal a través del trabajo, ya que considero que es algo que te ayuda a crecer también como persona.


Sobre mis cualidades, me considero una persona bastante activa; me gusta estar en constante movimiento. Soy una mujer muy positiva, lo cual creo que es importante a la hora de impulsar un negocio. También creo que soy persistente en lo que quiero, ya que si realmente quieres salir adelante, es algo fundamental. Hay que luchar constantemente para que todo salga bien. Además soy muy crítica con las cosas que hago; me gusta que todo se desarrolle satisfactoriamente. Y considero que soy una persona que está bastante segura de sí misma.

 

 

Consejos & Recomendaciones

Mi consejo para las mujeres que deseen emprender un proyecto es que construyan una red de apoyo; un círculo reducido de personas cercanas, de absoluta confianza y con criterio, con las que contrastar ideas, luchar contra los miedos y tomar impulso, que incluya hombres y mujeres. También considero fundamental conseguir el apoyo familiar, así como establecer unas bases claras y armarse de paciencia y perseverancia. Es importantísimo el no autolimitarse, pues ya existen bastantes límites. Mantener la coherencia con una misma es imprescindible: no hay porqué imitar los tópicos masculinos, ni es necesario llevar una pancarta reclamando otro trato por ser mujer: somos profesionales, pero por encima de todo somos personas y tiene que haber un equilibrio entre las dos dimensiones. El hecho de ser empresaria permite el desarrollo profesional de una forma mucho más independiente que la mayoría de las actividades, ya que a pesar de las dificultades, te sientes dueña de tu destino, por lo que puedes llegar a satisfacerse la necesidad de logro, de contribución, que es tan importante para un ser humano; además es una actividad que supone un reto constante y desarrolla la capacidad de resolución de problemas de todo tipo.

Es importante ser capaz de superar debilidades que puede aparecer, tales como la sensación de soledad ante la toma de decisiones difíciles, los miedos o la incertidumbre, la dificultad de saber delegar, saber motivar y apasionar a equipos que no tienen la misma vinculación emocional con la empresa, y entender que la empresa es algo separado de la persona y que lo bueno para una, a veces no lo es para la otra.

Mi frase de la suerte es: "Poco a poco".

 

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