EnglishΕλληνικάΕspañolčeštinaDeutschItalianoNederlandsSlovenščina
Wednesday, 25 May 2016 12:18

Mateřství vám hodnoty překope od základu, říká Lucie Urválková, finanční ředitelka UNIQA pojišťovny v ČR a na Slovensku

Written by 

Urvalkova UNIQA 2

Mateřství vám hodnoty překope od základu, říká Lucie Urválková, finanční ředitelka UNIQA pojišťovny v ČR a na Slovensku

Motherhood turns your values completely, says Lucie Urválková, UNIQA insurance financial manager in Czechia and Slovakia 

“The beginning and the end of each day belongs to my son”, says Lucie Urválková (43), mother of son Filip, and the women representative in the top management of the Czech companies. “To combine job with motherhood isn’t easy but it works. And it doesn’t mean, that woman who doesn’t want to give up her career, is a bad mother. I have stopped listening of voices, which are sometimes saying the opposite.”

„Začátek a konec každého dne patří mému synovi,“ říká Lucie Urválková (43), matka syna Filipa a zástupkyně ženského pohlaví v českém top managementu. „Skloubit práci s mateřstvím není snadné, ale jde to. A neznamená to, že žena, která se nevzdá kariéry, je špatná matka. Hlasům, které někdy tvrdí opak, jsem přestala naslouchat.“

Již několik let se pohybuje ve vrcholovém managementu, kde žen přece jen stále ještě mnoho není. Prosadit se v tomto – do značné míry mužském – světě jí dle vlastních slov pomohla v první řadě cílevědomá povaha a sportovní srdce. Od dětství se totiž po vzoru rodičů věnovala sportu, konkrétně gymnastice a atletice. Možná že právě po rodičích zdědila kázeň, vůli, cílevědomost a tah na branku. Tyto vlastnosti se ve světě byznysu rozhodně neztratí. „Každý sportovec vám potvrdí, že sport na profesionální úrovni je o smělých cílech a překonávání sebe sama. Netvrdím, že nejsou chvíle, kdy o sobě zapochybuji, to asi každý. Je třeba nepřestat v sebe věřit i ve chvílích, když se vám právě něco nedaří, a vytrvat. Navíc mě nikdy nebavilo stát na místě, potřebuji nové výzvy a cíle.“

Tři úvazky najednou

Nedostatku výzev se zatím rozhodně nemusí obávat. Již na pozici finanční ředitelky UNIQA pojišťovny v ČR se ve svých téměř 40 letech rozhodla pro mateřství. Už tak se může zdát velmi náročné, skloubit tyto dvě role – a proto k nim přidala ještě jednu. Jako čerstvá maminka dostala nabídku stát se finanční ředitelkou také pro UNIQA ve Slovenské republice, což s sebou přineslo i mnoho cestování. A přesto vše zvládá skloubit. 

Dobře si přitom uvědomuje, že když se chce žena mužům v tomto světě vyrovnat, musí pracovat více. „Jsme více sledované. Musíme se obrnit trpělivostí a nebát se vstoupit na mužské „bitevní pole“. Počet žen ve vedení společností a firem pomalu, ale kontinuálně roste, což je dobře. Všechny ty ženy, které tvrdě pracují – ať už v jakékoli pozici - a zároveň se starají o rodinu, si zaslouží velkou poklonu.“

Zůstat ženou

Mnohé ženy, které chtěly v tomto světě uspět, se přizpůsobily mužům. Nosí kalhoty, mateřství odsunuly na neurčito a naučily se jednat jako muži. Může se žena vůbec prosadit a přitom zůstat stále stejnou osobou? „Sukně i šaty s chutí nosím, poslední dobou dokonce častěji než dříve. A tuto výsadu si hodlám podržet i nadále. Jako většině žen i mně záleží mi na tom, jak vypadám, a ráda se pěkně obléknu a nalíčím. To, že se pohybuji do značné míry mezi muži, na tom nic nemění. Nicméně je pravda, že některé typicky ženské vlastnosti bylo třeba alespoň částečně potlačit, a chovat se někdy tak trochu „po chlapsku“. Žena se musí naučit nebrat si některé výroky osobně, nebýt vztahovačná, nerozebírat zbytečně, proč bylo to či ono řečeno. Jiné ženské vlastnosti jsou ale naopak vyloženě užitečné, například sklon k multitaskingu, strukturovanost, systematičnost, trpělivost a věcné jednání.“ Současně si ale Lucie Urválková uvědomuje, že z velké části záleží na konkrétní firemní kultuře: „ U nás se cítím naprosto přirozeně. Nemusím s nikým soupeřit. Jsme tým, v němž mám pevné místo, a současně plně respektuji pozici mých mužských kolegů. A tak to má být, i když asi ještě všude to takhle optimálně nefunguje.“

Schopné ženy kvóty nepotřebují

Když už je řeč o schopnosti žen prosadit se mezi muži, nabízí se otázka, zda je snaha zavádět kvóty pro účast žen v politice nebo ve správních radách velkých firem řešením, anebo jen berličkou, o kterou nestojí ani ženy samotné. Lucie Urválková je sama o sobě důkazem, že ženy se prosadit dokážou, a to i bez pozitivní diskriminace. „Cesta zavádění kvót mi připadá trochu násilná. Jsem pro, aby se ženy více angažovaly, ale samy od sebe, ne, aby je někdo musel na kandidátku povinně získat. Upřímně, politika je zatím spíše mužský svět, do kterého se většině žen ani příliš nechce, protože to, co nám pánové předvádějí, není nic, na čem bychom se chtěly podílet. Ale zároveň samozřejmě platí, že když s něčím nejsem spokojená, musím se o změnu zasloužit, ať jsem žena nebo muž.

Nejsem si ani jista, zda kvóty patří do managementu firem. Je pravda, že ženy rozhodně mají při budování kariéry složitější situaci. Rodíme děti, ve většině případů jsme to my, kdo odchází na mateřskou, ať už kratší nebo delší. Priority žen jsou v tomto období jasné, i když tím současně riskujeme ztrátu kontaktu se svým oborem. A právě zde vidím jádro problému. Vyšší zastoupení žen v rozhodovacích pozicích jde totiž ruku v ruce především s harmonizací práce a rodiny. Mám na mysli třeba střídavou rodičovskou dovolenou, dostatek předškolních zařízení pro děti či zvýhodnění zaměstnavatelů, poskytujících částečné a jiné alternativní úvazky, usnadňující sladění práce s osobním životem. To jsou ale v první řadě úkoly právě pro politickou reprezentaci. Ve výsledku přece nejde o podporu žen, ale rodin jako takových, tedy včetně mužských protějšků.“

Mateřství a kariéra? Jde to!

Dnes je Lucie Urválková maminkou již tříletého synka. Je členkou několika spolků, v nichž sdílí zkušenosti s dalšími úspěšnými ženami, a také těmi, které teprve kariéru budovat začaly, ale i úspěšnými muži. Všem říká, že kariéra a mateřství se rozhodně nevylučují. „Podívejme se například na příběh sedmatřicetileté viceprezidentky společnosti Google Marissy Mayerové. Ta se v roce 2012 rozhodla přijmout nabídku pozice generální ředitelky Yahoo. Nového zaměstnavatele neodradil dokonce ani šestý měsíc jejího těhotenství. Jak je vidět, stačí cílevědomost a odhodlání se s tím poprat a všechno jde.“

Ale nebylo to vždy snadné. To připouští i Lucie Urválková. „Když jsem se rozhodovala, říkala jsem si stále dokola, že nejde být napůl výkonnou manažerkou a napůl chápavou mámou. Ale nakonec jsem si řekla, že buď to půjde – anebo to změním. A budu si moct říci – aspoň jsem to zkusila. Je to časově hodně složité, ale s pochopením okolí, hlavně mého muže a spolehlivé chůvy, to zvládáme. Když přijdu domů, házím práci za hlavu a věnuji se naplno synkovi. Vracím se k ní až poté, co ho uložím, a usne.“

Vyplatí se naslouchat spíše svému rozumu a srdci, než „vševědoucímu“ okolí, které ještě někdy hledí na matky-manažerky skrz prsty. Samozřejmě přijdou chvíle, kdy člověk pochybuje a nestíhá. Ale každá z nás by si měla poskládat život podle sebe a ne podle příruček a rádců. Má-li okolo sebe blízké s pochopením a ochotné pomoci, může si s úsměvem říci – když se chce, jde to.

 

Read 5762 times Last modified on Wednesday, 25 May 2016 20:24

Leave a comment

Make sure you enter the (*) required information where indicated. HTML code is not allowed.

You can easily accept or reject the cookies on this site by choosing one of the following